VERTINIMAI
Pažinkite žmones. Atskleiskite potencialą. Stiprinkite organizacijos sėkmę.
Žmonės yra kiekvienos organizacijos sėkmės pagrindas. Kai geriau suprantame save ir kitus, bendravimas tampa aiškesnis, bendradarbiavimas – stipresnis, o geri veiklos rezultatai – tvaresni.
Facet5 – plačiai pasaulyje taikomas asmenybės vertinimo metodas, padedantis organizacijoms geriau suprasti žmones, atskleisti jų potencialą ir kryptingai jį ugdyti. Tai daugiau nei asmenybės profilis – tai praktinė sistema, suteikianti vertingų įžvalgų atrankai, lyderystei, žmonių ugdymui, koučingui, komandų stiprinimui ir organizacijos augimui.
Facet5 remiasi tarptautiniu mastu pripažinta „Didžiojo penketo“ (Big Five) teorija, kuri yra vienas svarbiausių šiuolaikinės asmenybės psichologijos pagrindų. Moksliškai pagrįsta metodika pritaikyta praktiniam naudojimui verslo aplinkoje ir suteikia prasmingų įžvalgų apie žmogaus asmenybę, motyvaciją bei elgesį.
Facet5 padeda atpažinti stiprybes, galimas elgesio rizikas ir tobulėjimo galimybes. Tai leidžia priimti tikslesnius sprendimus dėl žmonių, stiprinti lyderystę, kurti veiksmingesnes komandas ir siekti tvarių organizacijos rezultatų.
PAGRINDINĖ NAUDA
Kodėl Facet5?
Gilesnis asmenybės pažinimas padeda atskleisti žmonių potencialą.
Moksliškai pagrįsta metodika
Remiasi validuotu asmenybės modeliu ir dešimtmečius atliekamais asmenybės bei elgesio tyrimais.
Patikimi ir nuoseklūs rezultatai
Pažangūs atsakymų kokybės vertinimo rodikliai padeda užtikrinti tikslius ir patikimus rezultatus.
Lankstus ir plačiai pritaikomas
Vienas klausimynas leidžia parengti daugiau nei 26 skirtingas ataskaitas – individualiam darbui, komandoms ir organizacijoms.
Greitas ir patogus naudoti
106 teiginių internetinis klausimynas užpildomas maždaug per 15–17 minučių, o ataskaitos parengiamos iš karto.
Stiprybėmis grįsta kalba
Aiškios, konstruktyvios ir lengvai suprantamos įžvalgos padeda apie elgesį kalbėtis atvirai ir pritaikyti rezultatus praktikoje.
Bruožais grįstas modelis
Asmenybės bruožai vertinami kaip tęstiniai, todėl galima pamatyti subtilesnius individualius skirtumus ir geriau suprasti žmogaus elgesį.
Tarptautinis pritaikomumas
Facet5 prieinamas daugiau nei 38 kalbomis, o plati tarptautinių norminių grupių bazė leidžia rezultatus vertinti skirtinguose kultūriniuose ir organizaciniuose kontekstuose.
Emocingumo vaidmuo modelyje
Emocingumas integruojamas į visus Facet5 asmenybės faktorius, todėl padeda giliau suprasti žmogaus reakcijas, elgesį ir sprendimų priėmimą.
Platus pritaikymas organizacijose
Facet5 taikomas atrankoje, darbuotojų adaptacijoje, lyderystės ir talentų ugdyme, koučinge, komandų stiprinime, pokyčių valdyme ir organizacinės kultūros formavime.
Ilgalaikė vertė
Vertinimo duomenis galima prasmingai naudoti visame darbuotojo kelyje organizacijoje – todėl vienas vertinimas kuria vertę gerokai ilgiau nei vienkartinis jo pritaikymas.
FACET5 MODELIS
Darbuotojo kelias organizacijoje
Facet5 suteikia vertingų įžvalgų kiekviename darbuotojo kelio organizacijoje etape – nuo atrankos ir adaptacijos iki profesinio augimo, lyderystės bei karjeros pokyčių.
Sklandžiai valdyti karjeros pokyčius
Padeda konstruktyviai valdyti karjeros perėjimus ir darbuotojo išėjimą, išsaugant pozityvius santykius bei ryšį su organizacija.
Padeda konstruktyviai valdyti karjeros perėjimus ir darbuotojo išėjimą, išsaugant pozityvius santykius bei ryšį su organizacija.
Pritraukti ir atrinkti
Padeda atpažinti žmones, kurių stiprybės, motyvacija ir elgesio ypatumai geriausiai dera su vaidmens, komandos ir organizacijos poreikiais.
Padeda atpažinti žmones, kurių stiprybės, motyvacija ir elgesio ypatumai geriausiai dera su vaidmens, komandos ir organizacijos poreikiais.
Formuoti kultūrą ir įgyvendinti pokyčius
Padeda žmonėms ir komandoms sąmoningai prisidėti prie organizacinės kultūros ir konstruktyviai veikti pokyčių metu.
Padeda žmonėms ir komandoms sąmoningai prisidėti prie organizacinės kultūros ir konstruktyviai veikti pokyčių metu.
Atpažinti ir ugdyti talentus
Padeda atpažinti potencialą, planuoti karjeros tęstinumą ir kryptingai stiprinti organizacijai reikalingas kompetencijas.
Padeda atpažinti potencialą, planuoti karjeros tęstinumą ir kryptingai stiprinti organizacijai reikalingas kompetencijas.
Įsilieti ir integruotis
Darbo stiliaus, bendravimo ypatumų ir pagrindinių motyvatorių supratimas padeda naujam darbuotojui greičiau įsilieti į komandą ir pradėti veiksmingai dirbti.
Darbo stiliaus, bendravimo ypatumų ir pagrindinių motyvatorių supratimas padeda naujam darbuotojui greičiau įsilieti į komandą ir pradėti veiksmingai dirbti.
Veikti ir siekti rezultatų
Gilesnis savęs ir kitų supratimas stiprina bendradarbiavimą, įsitraukimą ir padeda siekti geresnių veiklos rezultatų.
Gilesnis savęs ir kitų supratimas stiprina bendradarbiavimą, įsitraukimą ir padeda siekti geresnių veiklos rezultatų.
Stiprinti lyderystę ir įtaką
Gilesnis savo elgesio poveikio, bendravimo ir lyderystės stiliaus supratimas padeda vadovams veikti sąmoningiau ir veiksmingiau.
Gilesnis savo elgesio poveikio, bendravimo ir lyderystės stiliaus supratimas padeda vadovams veikti sąmoningiau ir veiksmingiau.
Kryptingai ugdyti
Padeda kurti kryptingus ugdymo planus, paremtus žmogaus stiprybėmis, potencialu ir profesiniais siekiais.
Padeda kurti kryptingus ugdymo planus, paremtus žmogaus stiprybėmis, potencialu ir profesiniais siekiais.
MŪSŲ SPRENDIMAI
Įžvalgos žmonių, komandų ir organizacijų augimui
Facet5 sistemos pagrindas – išsamus asmenybės profilis, apimantis Facet5 šeimos portretą ir detalias įžvalgas apie žmogaus elgesio ypatumus.
Sužinoti daugiau
Komandų ugdymo sprendimas, atskleidžiantis komandos dinamiką, bendradarbiavimo dėsningumus ir galimybes stiprinti bendrą veiksmingumą.
Sužinoti daugiau
Padeda priimti tikslesnius atrankos sprendimus ir įvertinti kandidato tinkamumą vaidmeniui, lyginant jo profilį su vaidmens reikalavimais ir sėkmės kriterijais.
Sužinoti daugiau
Asmenybės įžvalgas paverčia aiškiais tobulėjimo prioritetais ir konkrečiais tobulėjimo veiksmais.
Sužinoti daugiau
Atskleidžia 13 pagrindinių žmogaus savybių – jų stipriąsias puses ir galimas tobulėjimo kryptis. Ypač vertinga priemonė koučingui ir asmeniniam ugdymui.
Sužinoti daugiau
Atskleidžia veiksnius, lemiančius žmogaus įsitraukimą, motyvaciją ir ilgalaikį pasitenkinimą profesine veikla.
Sužinoti daugiau
Sujungia 360° lyderystės grįžtamąjį ryšį su asmenybės įžvalgomis ir padeda kryptingai stiprinti vadovo lyderystės veiksmingumą.
Sužinoti daugiau
Suteikia praktinių įžvalgų apie bendravimo ypatumus ir padeda stiprinti bendravimo kokybę ir tarpusavio veiksmingumą
Sužinoti daugiau
Vertina praktinį mąstymą, sprendimų priėmimą ir problemų sprendimo gebėjimus realistiškose darbo situacijose.
Sužinoti daugiau
Facet5 trumpai
Moksliškai pagrįstas
• Remiasi „Didžiojo penketo“ asmenybės teorija
• Patikimas ir validus
• Pritaikomas visame darbuotojo kelyje organizacijoje
• Kuria ilgalaikę ugdymo vertę
• Patikimas ir validus
• Pritaikomas visame darbuotojo kelyje organizacijoje
• Kuria ilgalaikę ugdymo vertę
Tarptautinis sprendimas
• Daugiau nei 38 kalbomis
• Daugiau nei 44 norminės grupės
• Administravimas internetu
• Ataskaitos realiuoju laiku
• Daugiau nei 44 norminės grupės
• Administravimas internetu
• Ataskaitos realiuoju laiku
Profesinė akreditacija
• Facet5 taiko akredituoti praktikai
• Kompetencija įgyjama struktūruotoje akreditacijos programoje
• Kompetencija įgyjama struktūruotoje akreditacijos programoje
Sukurtas verslo aplinkai
• Taikomas atrankoje, žmonių ugdyme, lyderystėje ir organizacijos veiksmingumui stiprinti
Ilgalaikė investicija
• Tie patys vertinimo duomenys gali būti prasmingai naudojami skirtinguose darbuotojo kelio etapuose
Susisiekite su mumis
Norite sužinoti, kaip Facet5 gali padėti jūsų organizacijai?
Pasikalbėkime apie jūsų poreikius ir kartu pasirinkime Facet5 sprendimus, geriausiai atitinkančius jūsų žmonių, komandų ir organizacijos tikslus.